引言：
長亮科技的開發周期由以往的4周迭代提升到每2周迭代頻率，每迭代95%的需求可在1周內完成開發；
在持續集成的改進上，平臺支持100+個的應用集成，每天進行500+次數的應用集成和測試，集成的時間縮短到分鐘級；
在持續部署上，可以滿足任意時間段的應用部署上線要求，上線時間縮短到分鐘級。
長亮科技為什么能如此大幅提升研發效能？今天我們為你解密，希望能幫助金融機構提升自己的研發效能。
在這個軟件定義一切的時代，軟件交付效率和質量成為了當前企業的核心競爭力，是企業保持創新力和持續滿足用戶多樣性需求的根本。
早在2017年由 Puppet 聯合 DORA（DevOps Research Assessment）主導的《DevOps現狀研究報告》，通過對超過 27000 份 DevOps 調查反饋，證明了 DevOps 實踐推動了 IT 的更高效能，而更高的效能則改善了生產性、利潤和市場份額。但企業如何成功實踐 DevOps 依然是一個難題。
你和DevOps 之間只差一個MOne 平臺的距離
在實施 DevOps 過程中，基于 DevOps 理念，長亮科技通過自研的一站式研發協同管理平臺（Manager One，以下簡稱MOne平臺），實現了 DevOps 變革中工具的支撐，同時依托工具，制定了一套規范流程，將流程內建于工具之中，通過工具來指導實踐。通過流程規范+工具機制，提煉了一套研發效能解決方案，即結合 MOne 平臺與應用場景提供的敏捷項目管理、DevOps持續交付流水線及外部工單支持系列解決方案。
MOne 平臺是一個在企業在研發協作過程中，識別研發中面臨的問題和研發效能短板而生的工具平臺，MOne 采用了先進的研發架構，歷經眾多業務場景打磨，覆蓋項目協作、應用集成、持續部署、度量反饋全流程，可為企業提供從需求到代碼再到部署的完整解決方案，全面提升企業研發效能，加強內部協作管理。
◆ MOne覆蓋產品研發全生命周期，從目標規劃、需求管理、迭代跟蹤、代碼管理、構建管理、測試管理、部署發布全過程，實現研發管理一站式交付；
◆集成了主流的 DevOps 工具鏈，提供可視化交付流水線管理，深度整合研發工具鏈；
◆MOne 子產品可獨立部署，用戶可自主選擇產品應用研發場景；
◆MOne Report 提供可視化研發效能指標度量和分析，識別低效能，為持續改進提供數據支撐。
實踐方法一：基于 OKR 的MOne 敏捷項目管理
什么是Mone OKR？
Mone OKR 是一個將 OKR 管理方法實施落地的企業協作平臺。OKR（Objectives and Key Results）即目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。Mone OKR將工具與理念相結合，為OKR 的落地提供平臺工具支持。MOne OKR結合 OKR 管理方法，基于“敏捷”理念，提供可視化看板模式，實現團隊OKR全流程公開透明，通過 OKR分解制定、執行反饋與評審打分等功能，對OKR全生命周期進行管理，同時集成企業微信群機器人通知，實現實時跟進反饋進度，確保目標達成。
MOne敏捷項目管理，讓規劃先行、迭代實現
在與 Jira 集成設計方面，Mone OKR 提供項目（組織）、泳道（部門）組織架構分解。目標（Objective）、關鍵結果（KeyResult）以及與 Jira 的 Epic（史詩）、用戶故事（Story）、子任務（Subtask）的層級架構，將 OKR 制定逐步分解。MOne OKR 提供 “目標樹” 展示設計，實現從“部門目標” 到 “研發任務”的鏈路關聯，通過目標與研發任務的結合實現可視化的目標與跟蹤管理流程。
?在功能方面，MOne OKR 規劃季度（月度）短期目標，通過集成 Jira 實現自動跟蹤和度量目標完成進度，結合 Scrum 敏捷開發方法，通過迭代沖刺的方式持續交付，從用戶需求到需求實現一個個閉環的軟件開發過程，實現季度規劃、迭代實現，最終實現目標。
MOne 敏捷研發管理結合 OKR 和敏捷項目，實現季度目標規劃，迭代實現的機制，具有多項優勢：
◆ 透明協同：基于 MOne OKR 三種模式（看板、時間軸、表格）為 OKR 提供公開透明協同機制。
◆ 量化追蹤:OKR 是一個持續的目標量化追蹤方法，需要通過定期跟蹤和復盤來確保目標的達成，MOne OKR 提供可追蹤性，集成企業微信機器人通知使目標進度實時提醒通知，同時評審和度量功能為復盤提供支撐。
◆ 規劃先行、迭代實現: MOne 集成 Jira，實現“目標→ 關鍵成果→ EPIC → Story → 子任務”的統一關聯，從而達到自動度量目標的完成進度，季度規劃到周迭代的實現統一。
◆ 持續改進：在項目管理過程中，應定期召開回顧會議，也是遵循 PDCA 原則（計劃-執行-檢查-處理），MOne OKR 提供在線會議紀要功能。
實踐方法二：基于 MOne 的 DevOps 持續集成和部署，全面提升全流程效率
1.什么是持續集成、持續交付、持續部署？
持續集成強調開發人員提交了新代碼之后，立刻進行構建、（單元）測試。根據測試結果，我們可以確定新代碼和原有代碼能否正確地集成在一起；
持續交付在持續集成的基礎上，將集成后的代碼部署到更貼近真實運行環境的「類生產環境」（production-like environments）中。持續交付，可以看作是持續集成的下一步，不管你軟件怎么更新，必須保證隨時可交付能力；
持續部署則是在持續交付的基礎上，把部署到生產環境的過程自動化。
2.MOne 實現持續 CI/CD 全流程
在 DevOps 的持續交付流程中，MOne 通過 “MOne Pipeline” 和 “MOne Deploy” 兩個子產品來支撐。
MOne Pipeline 持續集成平臺面向開發、測試人員，定位于應用的持續集成 CI 階段。通過可視化的流程編排，減少持續集成的入手難度。通過內置不同語言的標準流程，編排： “源代碼→ 質量掃描→ 單元測試 → 編譯、打包 → 制品 ” 快速地實現項目集成過程。
MOne Pipeline 持續集成核心優勢：
◆線下化到線上化的遷移，提供可視化的集成流程編排，只需要關注流程設計；
◆基于項目維度的“多應用”構建支持，輕松解決微服務架構下多應用協同開發時應用構建的問題；
◆有效的度量機制，從開發（代碼提交、代碼貢獻行、CodeReview 審核）到集成（集成頻率、平均時長、成功率）等多個關鍵指標的度量；
◆標準的開發規范，“CodeReview 代碼審核規范”、“代碼分支策略”等。
MOne Deploy 持續部署平臺面向于運維人員，定位于應用的持續部署 CD 階段，通過面向業務的多場景設計，從應用的 “安裝→ 升級 → 回滾 → 維護 → 卸載” 等場景設計，支持應用的全生命周期的部署、運維能力。
MOne Deploy 持續集成核心優勢：
◆面向業務的多場景設計，管控應用的全生命周期；
◆可視化的流程編排，在應用的部署流程可嵌入SQL變更流程，實現應用和數據庫同時變更；
◆應用的動態模型機制，支持多種不同的應用交付；
◆有效的數據備份和日志清理策略，保證數據的安全；
◆有效的度量機制，從部署頻率、平均時長、部署成功率等多個關鍵指標的度量。
實踐方法三：MOne 工單支持解決方案，快速完善產品、解決客戶問題
對研發型企業來說，對外輸出的商業產品或者解決方案的同時，統計和收集產品的缺陷和用戶的反饋是非常重要。需要一個統一的平臺入口，通過錄入工單的方式，來跟蹤缺陷和反饋，以幫助我們快速的完善產品和解決客戶的問題，形成統一的交付流程和質量體系，提升企業在產品、服務上的競爭能力。MOne Service Desk 平臺就是這樣一個統一的平臺入口。
MOne Service Desk 主要解決的是跨組織和部門的研發協作問題，提供統一的缺陷收集入口，可視化跟蹤流程和反饋機制，提高問題解決效率。從用戶、統一交付、流程&規范、度量&反饋等方面解決跨組織部門的協同問題。
MOne Service Desk 研發協同工單系統為不同的使用者提供了對應的流程規范：
◆作為用戶：只需關注 “問題的錄入” 及 “我提出的問題”，在錄入問題后只需等待問題的回復，并可以查看問題的處理進度；
◆作為交付團隊：可以統一在平臺受理”用戶“提出的問題，并基于可視化的看板，進行跟蹤處理；
◆作為研發團隊：只需關注并完成交付團隊分配的任務即可。
MOne Service Desk 研發協同工單系統具有多項優勢：
◆實現研發與交付分離：研發只需處理交付團隊分配的任務，可以安心研發產品；交付團隊負責問題的生命周期管理及客戶維護；
◆集成 Jira 實現工具鏈打通；
◆統一交付任務渠道；
◆自動化數據度量反饋；
◆企業微信通知機制：工單集成了企業微信機器人通知，當工單階段流轉時將觸發企業微信通知。
在這個數字化的時代，技術演進從未停止，用戶需求更是瞬息萬變，只有采用更完備的技術支撐體系，加快產品迭代速度，才能滿足企業高速發展和提升核心競爭力的需求，從某種意義上來說，DevOps已成為企業在數字化競爭中能否獲勝的最關鍵一環。
長亮科技作為金融科技創新的領先者，始終關注熱點技術的發展及實踐，未來，將在研發領域繼續探索、努力耕耘，將工具和DevOps標準相融合，打通產品、開發、運維等部門墻，實現研發全生命周期的工具集成與自動化，助力更多企業提升研發效能，進而提升企業核心競爭力。
